Hello, miedo!
Oct 30, 2023
De monstruos que nos apanican, a mi top 5 de cosas que nos asustan en el Proceso de Reclutamiento y como remediarlas.
Un relato para Hiring Leaders, Candidatos, Equipos Internos de Reclutamiento y Firmas Externas de Reclutamiento.
Por Ivonne Feizy
Bueno, mundo, ahora que estamos en estos días Hallowinescos y de Dia de Muertos, pensé en escribir lo que considero es uno de los monstruos, seres sin forma, pero con una voz tan horrible que sí, puede llegar a paralizarnos o a modificar nuestros comportamientos con tal de protegernos.
¡Miedo!
Ese ser horrible, no habita fuera de nosotros, sino que vive dentro de nosotros.
Si, estoy hablando de nuestro lado oscuro. De esa voz, que asusta, que es fatalista y saboteadora que nos hace creer que estamos por enfrentar algo horrible.
Algunos le han llamado, La sombra.
Otros le han llamado, Ego.
Es como en los cuentos, La oveja negra de nuestros pensamientos.
Aquí le llamaré, “La otra voz, la del miedo”.
Hace poco leía a Eckhart Tolle, en su libro del Poder del Ahora. Y sabiamente decía, que cuando se está en calma, y se observa el pensamiento, sin juicio, es cuando podemos darnos cuenta de que hay una voz que no necesariamente nos ayuda y que vive en nosotros.
¿Quieres probarlo?
Aquí vamos:
Cierra tus ojos,
ponte atento de tu respiración, y
espera a que pase el primer pensamiento, no lo juzgues.
Lo oíste, ¿qué te dijo?
¿Objetivamente, es positivo o negativo?
Si es negativo, bueno, ¡pues dile Hola! Esa es la voz que te asusta.
Pero ahora ya puedes identificarla.
A esa voz, es a la que quiero que identifiques.
Y bueno, apliquemos la famosa frase mexicana de sacarle un susto al miedo.
Hablando de algunos miedos en el mundo del reclutamiento y como remediarlos.
¿Listos?
Para Hiring Leaders:
¿A que le tienes miedo?
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Miedo |
Remedio |
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1.- A un mal colaborador, toxico y que no sepa hacer las cosas. |
Claridad en lo que sientes y te preocupa para que puedas prepararte para hacer buenas entrevistas con filtros adecuados y tengas claridad con los candidatos cuando entrevistes + Comunicación, para que puedas comunicarlo a tu equipo interno de reclutamiento o a tu firma externa de reclutamiento y juntos te ayuden a encontrar el talento que buscas + Abrazar la oportunidad increíble de invitar a alguien a tu equipo, dedicando tiempo de calidad y feedback al proceso.
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2.- A que te vuelva a pasar lo que ya te pasó con algún empleado antes. Aquí aparecen los famosos John Doe o Juanita Gon, ese mal empleado que ocupó tus conversaciones al llegar a casa, aquel que vivía o vive en tus pesadillas. |
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3.- A un colaborador que mienta en sus competencias con tal de conseguir el trabajo. Si, si, a que te vean la face. |
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4.- A que jamás vas a encontrar el talento indicado – (si les dije que esto es en la fatalidad total del ser). |
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5.- A pensar como que cuando decidan contratar a alguien será una contratación para la eternidadddddddd. |
Para los candidatos:
¿A que le tienes miedo?
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Miedo |
Remedio |
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1.- Que no encuentres trabajo rápido - Que sea un proceso agonizanteeeeeeee. Uff noo, y luego el curriculum, las entrevistas, etc…. Pánico total. |
Tener una estrategia de búsqueda de trabajo + Enfocarte en tu talento, reconocerlo y abrazarlo. Aunque te muevas de trabajo, el talento, ¡es tuyo! ¡Siempre! + Reconocer que la incertidumbre existe, enfócate en observar todo el proceso e interacción con la compañía, y no te adelantes demasiado. Todo es un proceso. Nadie sabe el futuro. + Acción, manejo del tiempo y enfoque a resultados. |
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2.- Que, que va a pensar tu familia, las amistades, los reclutadores, tu próximo jefe, el mundo entero de que no tienes trabajo. Y bueno esto y más, pero en modalidad, fatalista al 100. |
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3.- Que no encuentres nunca tu trabajo ideal. – Si te recuerdo que existen trabajos ideales. |
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4.- Que no seas valorado, que seas explotado con un mal salario, que nunca te promuevan. Si, esto es onda modo fatal a la máxima potencia, aun no te contratan y ya estás pensando en todo esto. |
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5.- Que después de todo este caminar, consigas el trabajo y te despidan al poco tiempo. |
Para los Equipos Internos de Reclutamiento y Firmas Externas de Reclutamiento:
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Miedo |
Remedio |
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1.- Que el Hiring Leader no se comprometa contigo y participe activamente en el proceso de reclutamiento, y que tarde eternidades en darte espacio en su agenda para entrevistas. |
Estrategia de Búsqueda de Talento + Herramientas, implementar tecnología que ayude a reforzar filtros + Buenas Entrevistas + Comunicación + Feedback con el hiring manager candidatos y firmas de reclutamiento si las tienes. + Excelente organización y enfoque a resultados. |
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2.- Que no encuentres el candidato que necesitas rápidamente o que te cueste muchísimo trabajo conseguirlo. |
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3.- Que el hiring leader no decida rápido la contratación y se te vaya un super candidato. |
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4.- Que te mientan en las entrevistas o que los candidatos se vayan con otra compañía. |
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5.- Que te dé pena monumental publicar los salarios que la compañía ofrece. |
Para Las Firmas Externas de Reclutamiento:
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Miedo |
Remedio |
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1.- Bueno, pues todo lo que experimentan los equipos internos solo que, a la máxima potencia, porque tú te enfrentas brutalmente al mercado y a la competencia. |
Estrategia de Búsqueda de Talento + Herramientas, implementar tecnología que nos ayude a reforzar nuestros filtros + Hacer super buenas entrevistas y entender al máximo la necesidad del cliente y las expectativas de los candidatos + Comunicación + Feedback con clientes y candidatos. + Excelente organización y enfoque a resultados. |
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2.- Que el candidato sea contratado y se vaya rápido de la compañía. (Porque si, tu ofreciste una garantía de que el candidato se quedaría por un buen tiempo, y si se va, hay que volver a empezar el proceso para encontrar nuevo candidato). |
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3.- Que tus clientes quieran ver más candidatos, como si fueran zapatos en el aparador. Y que no sean capaces de decidir rápidamente cuando presentas al candidato ideal. |
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4.- Que haya cambios en la organización, y las contrataciones se congelen o se cancelen. |
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5.- Que los clientes o candidatos no sean honestos. |
Entonces, algunas conclusiones.
1.- Es importante reconocer: El miedo
Pero más importante es que hagamos las paces con nuestros miedos y prepararnos de una mejor manera para un buen proceso de reclutamiento. Trabaja en identificar si el miedo es real o imaginario. Si es real, haz algo, preparándote más, por ejemplo. Si es imaginario, entonces, literal, ¡haz las paces y move on! ¡Sigue adelante!
2.- Tiempo, Temporalidad e Incertidumbre.
Son como la vida misma, hay que prepararnos y también entender que hay una parte que nunca sabremos al 100 por cien, así nos digan que ChatGPT y AI están aquí.
3.- Las Historias.
No nos clavemos en historias que no son nuestras, que no pasaron en nuestro tiempo, recuerden, las situaciones se parecen, pero no son las mismas.
4.- La Preparación, Comunicación y Honestidad en el proceso.
Pueden hacer toda la diferencia.
Y Finalmente.
5.- Acción y enfoque a resultados.
Si tienes miedo de algo, si algo te preocupa, trabaja en reducir el riesgo, ya tienes algunas sugerencias.
¿Qué dices?
Gracias por leerme. Así estreno hoy mi blog en español. Me encantará saber qué te parece. Espero que hayas disfrutado leerme, y estos consejos te ayuden a la reflexión y a la acción. Si estas necesitando más ayuda en alguno de estos temas, te invito a que me sigas y visites mi página de servicios.
Ivonne Feizy
Executive Search, HR Consultant and Talent Development Passionate
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